DU Politiques et dispositifs de sécurité territoriale
UFR :
Faculté des Sciences Humaines et Sociales et centre de Formation Continue
en collaboration avec Icade-Suretis (groupe Caisse des dépôts et consignations)
Responsables :
Michel KOKOREFF et Jean-Louis SAYOUS (Directeur du pôle management Icade-Suretis)
Informations et inscription :
Centre de formation continue
45, rue des Saints-Pères - 75270 PARIS Cedex 06
Métro : Saint-Germain des Prés, ligne 4
Tél. : +33 (1) 42 86 40 78
Contact : Pilar CONTRERAS
Tél. : +33 (1) 42 86 40 78
Courriel : pilar.contreras@univ-paris5.fr
OBJECTIFS :
L’axe central du DU est de transférer des savoirs et savoir-faire pour aider à la conception, réalisation et suivi de projets locaux en matière de sûreté, tranquillité publique, prévention de la délinquance.
Il vise notamment à favoriser l’efficacité et la réussite des programmes partenariaux de type CLS, CLSPD, CUCS, PCS, ...
CONDITIONS D’INSCRIPTION / PUBLICS :
il s’agit d’une formation destinée exclusivement aux professionnels
- les cadres de la fonction publique territoriale
- les policiers municipaux
- les responsables municipaux de sécurité
- les cadres des grandes entreprises de transport urbain
- les responsables de sécurité des établissements recevant du public
- les cadres de l’habitat social (opérateur, HLM, etc...)
Les candidats jugés aptes à suivre l’enseignement par le directeur de l’enseignement et autorisés par le conseil pédagogique.
L’autorisation d’inscription est prononcée par les directeurs de l’enseignement après examen du dossier et entretienle cas échéant.
Effectifs :
15 à 22
Droits d’enseignement :
2 350 € (auxquels s’ajoutent les droits d’inscription niveau Master en vigueur)
ORGANISATION :
Volume horaire : 156 heures réparties sur 1 an à raison d’un séminaire de 3 jours une fois par mois de novembre à juin
Cours théoriques : 76 heures
Travaux pratiques : 80 heures
Contrôle des connaissances :
1ère session : note finale sur 20 : 1 examen écrit 40 % de la note finale et un contrôle continu 60 % de la note finale (réalisation d’une étude de cas avec appui méthodologique pour sa réalisation et soutenance devant un jury).
2ème session : note finale sur 20 : une épreuve écrite 100 % de la note finale.
PROGRAMME :
Concrétisé en partie sous forme d’études de cas, les enseignements sont
délivrés à la fois par des universitaires et par des professionnels
confrontés à l’épreuve du terrain. Ils sont positionnés sur les méthodes
de conduite de projets et de résolution de problèmes autour des priorité
dont témoignent les acteurs locaux.
- Introduction
- La ville, les fonctions urbaines et les politiques de cohésion
sociale aujourd’hui.
- La mise en perspective de l’évolution des politiques locales de
prévention et de sécurité.
- Repérer et exploiter au mieux les ressources du partenariat
inter-institutionnel
- les valeurs, les cultures professionnelles des différents
acteurs et des différents partenaires publics et privés, leurs modes de
fonctionnement
- lévolution des pouvoirs du maire, le rôle des élus, des communes,
des agglomérations, départements et régions
- les nouvelles approches des politiques territoriales de prévention
et de sécurité et l’articulation pratique des dispositifs
partenariaux
- justice et société : la chaîne pénale, la politique judiciaire
de la ville, la justice des mineurs, la prévention de la récidive
- la sécurité civile
- le positionnement de la police municipale et la coordination avec
les forces de sécurité de l’Etat
- Mettre en oeuvre, suivre et évaluer un programmet local de
sécurité
- Les problématiques :
- le sentiment d’insécurité
- les violences urbaines
- souffrances et violence des jeunes
- autorité et multiculturalisme
- économies souterraines et marchés urbains illicites
- la gestion des situations de tension et de crise
- victimes, victimation et victimisation
- Les méthodes et pratiques :
- la conduite de projet, la gestion des projets difficiles
- les CLS, CLSPD, CUCS et PCS, la rénovation urbaine
- la nouvelle prévention de la délinquance : démarches et outils
- organisation et management d’un partenariat effectif
- outils méthodologiques : techniques d’entretien, questionnaires
sur le sentiment d’insécurité, la victimation et la demande sociale,
statistiques de la délinquance, cartographie ...
- méthode de suivi d’évaluation, tableaux de bord, mise en place d’un
observatoire local de la sécurité
- stratégies de communication en matière de sécurité
- Installer, gérer et savoir adapter la fonction de prévention,
sûreté, tranquilité publique
- les schémas d’organisation de la mission prévention-sécurité au
sein des villes et le rôle des élus
- la fonction de coordination
- droit pénal et libertés publiques appliqués à la sécurité urbaine
- la médiation face aux situations de violence
- dispositifs d’assistance aux populations, d’aide aux victimes, de
démocratie de proximité
- la citoyenneté et l’engagement citoyen, la réserve communale
de sécurité civile
- Aménager l’espace urbain pour favoriser la tranquilité publique
- architecture, urbanisme et sécurité
- sécurisation des espaces, des bâtiments et équipements publics
- stratégies de sûreté dans les transports publics
- habitat social et gestion urbaine de proximité
- réseaux de la ville et feux dans les espaces urbains
- les technologies de sûreté (dispositifs de protection, contrôle
d’accès, télé-surveillance, vidéo-surveillance,...) et leur bon usage
Dernière mise à jour : mai 2007
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(source Université R.Descartes)